Руководители

Аперян Манвел Седракович

Глава муниципального округа Нижегородский.

Главный врач «Государственного автономного учреждения здравоохранения города Москвы «Стоматологическая поликлиника № 4 Департамента здравоохранения города Москвы», Заслуженный врач РФ, кандидат медицинских наук.

Дата рождения: 31 июля 1959г.

Образование: Высшее

1980-1985гг.- Учеба в Читинском государственном институте.

1985-1997гг.- Врач в стоматологической поликлинике № 4

1997-1999гг.- Заместитель главного врача в той же поликлинике

1999 по настоящее время- Главный врач стоматологической поликлиники №4

2004-2012гг. — Депутат муниципального Собрания

с 2012г. — Глава  муниципального округа Нижегородский в городе Москве

2009г.- Указом Президента РФ присвоено звание «Заслуженный врач Российской Федерации»

Награжден: медалью «За успехи в развитии отечественной науки»,

нагрудным знаком «Отличник здравоохранения», Орденом св. Александра

Невского «За труды и отечество III степени» и нагрудным знаком «Во имя

жизни на земле», является лауреатом международной премии «За вклад в

развитие содружества независимых государств», имеет множество грамот и

дипломов различного уровня, в т.ч. от администрации управ и Префектуры

Юго-Восточного округа.

За время своей деятельности в должности Главного врача Стоматологической поликлиники №4 М.С Аперян преобразовал ее в одно из лучших учреждений подобного рода не только в округе, но и в Москве, провел капитальный ремонт и оснастил современным оборудованием. С 1999 года значительно увеличилось прикрепленное население с 140.8 тыс. чел. до 485.0 тыс. чел., постепенно вырос бюджет поликлиники с 38.4 тыс. рублей до 149700 тыс. рублей. Проходимость пациентов в день составляет около 950 человек. В 2012 году Аперян М.С. входил в общественный совет по поддержке кандидата в президенты РФ, являлся доверенным лицом кандидата в президенты РФ Путина В.В. от Префектуры ЮВАО г. Москвы, вел активную агитационную работу по выборам Президента РФ.

М.С Аперян взял за основы новые методы управления: «Уже с первых дней своей работы каждый житель района знает над, чем мы работаем, наши первые практические  шаги:

—  мы получили  большие возможностей для управления ресурсами, выделяемыми на решение проблем нашего  района. Сегодня мы несем ответственность за каждый рубль выделенных средств и качества выполненных работ;

-получили  право согласования всех адресных перечней капитального ремонта многоквартирных домов, благоустройства дворовых территорий и городских районных парков.

Сегодня это сфера нашей ответственности, мы это понимаем.

— наши депутаты  вошли в состав комиссий, которые осуществляют открытие, начало и приемку работ по ремонту и благоустройству, а также контролируют качество работ и их соответствие проектной документации и интересам граждан. Мы стали работать в новой реальности ;

— Сегодня мы нарабатываем навыки, совместно с управой,  ответственно реализовывать выделенные средства для решения текущих задач развития района. Это новый вид деятельности для нас. Первые шаги в этом деле оказались не совсем простыми.

—  Советам депутатов  предоставлено право согласования проектов строительства объектов, обслуживающих жителей конкретных районов, в том числе магазинов, рынков, спортивных сооружений, гаражей и других. У Совета депутатов появилось право вето в сфере строительства: если две трети депутатов не согласуют сооружение какого-либо объекта, его не будут строить. Все это ставит задачу обучения депутатов Совета депутатов  формам и  методам эффективного решения поставленных задач,  другими словами – мы должны больше знать и больше уметь чем это было раньше;

— введение  практики регулярного отчета глав управ перед Советом депутатов и о результатах своей работы в корне меняет всю обстановку в системе управления развития района. Нам дано право двумя третями голосов выражать недоверие Главе управы. Это дело новое, серьезное, ответственное. Тут  нужно чувство меры и взаимное уважение позиций.Мы стремимся сохранить отношение сотрудничества с управой в первую очередь. Мы должны глубже знать положение дел в районных учреждениях , сегодня мы этим занимаемся . 

— Мы понимаем —  Ответственность за ситуацию в районе теперь будет делиться между управами и местным самоуправлением 50 на 50», — перед собой мы ставим задачу – иметь муниципальному образованию 100% ответственности за положение дел в районе.

— Мы полностью поддерживаем рекомендации Мэра Москвы Собянина С.С., и воспринимаем их как шаг на пути к гражданскому обществу.»